全自動(dòng)絲印機(jī)-創(chuàng)利達(dá)印刷設(shè)備公司-全自動(dòng)絲印機(jī)報(bào)價(jià)：

深圳絲印機(jī)廠家,武漢絲網(wǎng)機(jī)廠家,小型絲網(wǎng)印刷機(jī) 絲網(wǎng)印刷設(shè)計(jì)的領(lǐng)域越來越廣，比如生活中常見的廣告、玻璃、電子、標(biāo)牌、CD、紡織染印等工藝，都離不開絲網(wǎng)印刷的影子。隨著科技的不斷發(fā)展，IT產(chǎn)品、電子工藝的發(fā)展也帶動(dòng)了絲網(wǎng)印刷行業(yè)技術(shù)的發(fā)展。隨著科技的進(jìn)步，絲網(wǎng)印刷達(dá)到納米級精度絲印技術(shù)也只是時(shí)間的問題。電子行業(yè)當(dāng)中，PCB當(dāng)中印刷多的屬絲網(wǎng)印刷了，而絲印技術(shù)在電子產(chǎn)品印刷中需要更深的內(nèi)容，除了精度方面提升到微米級，還必須滿足電子產(chǎn)品電阻電流等必要的感應(yīng)條件。

使油墨與絲網(wǎng)發(fā)生斷裂運(yùn)動(dòng)，保證了印刷尺寸精度和避免蹭臟承印物。當(dāng)刮板刮過整個(gè)版面后抬起，同時(shí)絲網(wǎng)印版也抬起，并將油墨輕刮回初始位置。至此為一個(gè)印刷行程。

網(wǎng)印刷工藝的構(gòu)成要素：

由五大要素構(gòu)成，即絲網(wǎng)印版、刮印刮板、油墨、印刷臺以及承印物。

絲網(wǎng)印刷圖案的形成原理

絲網(wǎng)印刷就是使用絲網(wǎng)布制作的網(wǎng)版，將絲網(wǎng)布繃在網(wǎng)框上，采用光學(xué)制版的方法來制作網(wǎng)版，這種網(wǎng)版把其中的部分圖案、花紋等鏤空，再通過刮板的擠壓，使油墨 漿料通過鏤空的圖文、英文logo圖案等位置，轉(zhuǎn)移印刷到織帶承印物上面，從而形成與原稿一樣的圖文、英文logo圖案等。這就是絲網(wǎng)印刷圖的大概印刷形 成情況。

員工工資是成本中很大的一部分，工資的管理對成本影響非常大。所以，要經(jīng)常對所設(shè)崗位進(jìn)行工作量分析，看該崗位的責(zé)任、工作強(qiáng)度是否和報(bào)酬相稱。如果不相稱，要么增大工作量或工作內(nèi)容，人員重疊使用，一人擔(dān)當(dāng)多項(xiàng)工作，要么撤消該崗位或與其他崗位合并。

（4）由于移印的特性，印版在成本中占了不小的份額。 移印中的很多訂單量并不是很大，所以就沒有必要用鋼模板，可以用樹脂版代替。另外，在印版制作時(shí)，要把好質(zhì)量關(guān)，否則不但會增大成本，還會延長交貨日期。

（5）在印刷中，物料成本的控制非常關(guān)鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大，所以，物料采購成了總經(jīng)理直接過問并參與的工作。印刷企業(yè)應(yīng)該把用1低的價(jià)格采購到物料作為采購工作的方針，對生產(chǎn)部門則要求充分利用物料，綜合利用物料，使其物盡其用。另外，在車間里要狠抓降低廢品率，降低重印、補(bǔ)印次數(shù)。倉儲管理要規(guī)范，務(wù)求降低倉儲損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價(jià)格就如同股1票的行情一樣，時(shí)漲時(shí)落。 企業(yè)要特別重視其價(jià)格走勢，升時(shí)多買，降時(shí)少存。

（6）節(jié)約用電。印刷企業(yè)是耗電大戶，許多印刷企業(yè)每月電費(fèi)都是百萬元級的開支。所以要讓全體員工都有節(jié)約用電的意識，并設(shè)立嚴(yán)格具體的節(jié)電措施，并要落實(shí)到每個(gè)人。

（7）控制好每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的成本。在上面的例子中 我們發(fā)現(xiàn)總成本分布在很多方面，在抓好主要方面的同 時(shí)，還要注意各個(gè)細(xì)節(jié)的成本控制，例如包裝費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等。 總之，要將印刷成本1小化，必須把每一步的成本控制到 1佳，這就要求我們必須嚴(yán)格管理并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

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